Lederutvikling – bli bedre kjent med deg selv som leder

God ledelse handler om å forstå seg selv, forstå andre og vite hvordan vi påvirker menneskene rundt oss. Det handler om å være bevisst på egne styrker og fallgruver, og om å kunne tilpasse lederstilen til menneskene og situasjonene vi møter.

Som leder er du en del av et samspill. Måten du kommuniserer på, tar beslutninger og håndterer utfordringer på, påvirker både medarbeiderne dine og samarbeidet i organisasjonen.

Lederutvikling med Kristin Aase handler om å utvikle selvinnsikt, forstå menneskelige forskjeller og bli mer bevisst på hvordan du utøver ledelse.

Bli bevisst på dine styrker og fallgruver

Vi har alle egenskaper som hjelper oss å lykkes, men som også kan skape utfordringer når de kommer til uttrykk på feil måte eller i feil situasjon. En leder som er handlekraftig, kan bli for utålmodig. En som er grundig, kan bli for detaljorientert. Og en som ønsker å skape harmoni, kan vegre seg for å ta nødvendige konflikter.

Gjennom lederutvikling får du mulighet til å utforske egne handlingsmønstre og forstå hvordan de påvirker andre. Når du blir mer bevisst på hva som driver deg, og hvordan du reagerer under press, får du også større mulighet til å velge hvordan du ønsker å møte ulike situasjoner.

Målet er ikke å bli en annen leder, men å bruke egne ressurser mer bevisst og utvikle større fleksibilitet i lederrollen.

Forstå menneskene du leder

Mennesker er forskjellige. Vi har ulike behov, verdier, forventninger og måter å kommunisere på. Det som motiverer én medarbeider, fungerer kanskje ikke like godt for en annen.

En viktig del av god ledelse er derfor å forstå hva ulike mennesker trenger, og hvordan du kan tilpasse kommunikasjonen og lederstilen din uten å miste tydeligheten.

Hvordan reagerer du når noen utfordrer deg? Hvordan håndterer du uenighet? Og hva skjer når mennesker rundt deg har en helt annen tilnærming enn din egen?

Ved å bli mer bevisst på slike spørsmål kan du utvikle bedre relasjoner, håndtere krevende situasjoner mer konstruktivt og legge til rette for et arbeidsmiljø der mennesker opplever tillit og trygghet.

Lederutvikling med Kjernekvadranten

Kjernekvadranten er et verktøy utviklet av Daniel Ofman som kan bidra til større forståelse for egne styrker, fallgruver, utfordringer og reaksjoner på andre mennesker.

Kristin Aase bruker Kjernekvadranten i arbeidet med lederutvikling og teamutvikling. Verktøyet gir et konkret utgangspunkt for å utforske hvordan personlige egenskaper påvirker samarbeid, og hvordan vi kan bruke forskjellene mellom oss på en mer konstruktiv måte.

Når vi forstår våre egne mønstre bedre, blir det også lettere å forstå hvorfor vi reagerer på bestemte egenskaper hos andre. Dette kan gi nye perspektiver på relasjoner, kommunikasjon og samarbeid.

Utvikle deg som leder – styrk samarbeidet rundt deg

Lederutvikling kan være relevant både for nye og erfarne ledere, og for ledergrupper som ønsker å utvikle måten de samarbeider på.

For noen handler det om å finne trygghet i en ny lederrolle. For andre handler det om å håndtere krevende relasjoner, kommunisere tydeligere eller bli mer bevisst på hvordan egen lederstil påvirker organisasjonen.

Gjennom refleksjon, dialog og relevante verktøy utforsker vi utfordringene du står i, og hva du kan gjøre for å møte dem på nye måter. Utgangspunktet er alltid menneskene, situasjonene og behovene som finnes i den aktuelle virksomheten.

God lederutvikling handler ikke om å finne én oppskrift på god ledelse. Det handler om å utvikle forståelsen av seg selv og andre, og bruke denne innsikten til å skape bedre samspill.

Ønsker du å utvikle deg som leder?

Enten du ønsker å bli bedre kjent med deg selv i lederrollen, utvikle relasjonene til medarbeiderne dine eller styrke samarbeidet i ledergruppen, starter utviklingen med å være nysgjerrig på hvordan du fungerer sammen med andre.

Ta kontakt med Kristin Aase for en samtale om lederutvikling og hvordan arbeidet kan tilpasses dine behov.