Lederutvikling – bli bedre kjent med deg selv som leder
En god leder kjenner seg selv, forstår andre og og vet hvordan vi som ledere påvirker menneskene rundt oss. Det handler om å være bevisst på egne styrker og fallgruver, og om å kunne tilpasse lederstilen til menneskene og situasjonene vi møter.
Som leder er du en del av et samspill. Måten du kommuniserer på, tar beslutninger og håndterer utfordringer, påvirker både medarbeiderne dine og samarbeidet i organisasjonen.
Lederutvikling med Kristin Aase handler om å utvikle selvinnsikt, forstå menneskelige forskjeller og bli mer bevisst på hvordan du utøver ledelse. Du kan velge ledercoaching, sparring eller ledergruppeutvikling, avhengig av hva du trenger. Kristin Aase har sammen med Bente Vetland skrevet fagbok om ledelse, Leder, kjenn deg selv! Boken kan være en del av prosessen både i utviklingen av lederrollen og av teamet.
Individuelt og i grupper
Lederutvikling kan skje én til én eller sammen med hele ledergruppen. Kristin Aase tilbyr ledercoaching, sparringspartner for ledere og ledergruppeutvikling, tilpasset der du og organisasjonen din er akkurat nå.
Ledercoaching
Ledercoaching er en prosess der du får tid og rom til å utvikle deg i lederrollen. Vi tar utgangspunkt i det du står i akkurat nå, og utforsker hvordan du kan bli tydeligere, håndtere krevende situasjoner og bruke styrkene dine mer bevisst.
Gjennom samtaler, spørsmål og relevante verktøy får du økt selvinnsikt og nye måter å møte utfordringer på. Kristin er sertifisert coach og bruker blant annet personlighetsverktøy i arbeidet.
Passer for deg som er ny i lederrollen, som vil utvikle lederstilen din, eller som står i en krevende relasjon eller situasjon.
Sparringspartner for ledere
Noen ganger trenger du ikke en metode, men et menneske å tenke høyt sammen med. Som sparringspartner for ledere stiller Kristin spørsmål, utfordrer tankene dine og gir deg et blikk utenfra.
Samtalene er fortrolige og tar utgangspunkt i det som er viktig for deg her og nå. Det kan være en beslutning du skal ta, en konflikt du står i eller et veivalg i lederrollen.
Passer for deg som vil ha en fortrolig samtalepartner når du står overfor viktige beslutninger eller vanskelige situasjoner.
Ledergruppeutvikling
En ledergruppe er mer enn summen av enkeltpersonene. Hvordan dere kommuniserer, tar beslutninger og håndterer uenighet påvirker hele organisasjonen.
I ledergruppeutvikling ser vi på hvordan dere samarbeider i dag, hvordan roller og forventninger er fordelt, og hvordan forskjellene i gruppen kan brukes konstruktivt. Arbeidet tilpasses gruppens behov og situasjon.
Passer for ledergrupper som vil samarbeide bedre, bli tydeligere på roller og forventninger, eller styrke tilliten i gruppen.
Ønsker du å utvikle deg som leder?
Enten du ønsker å bli bedre kjent med deg selv i lederrollen, utvikle relasjonene til medarbeiderne dine eller styrke samarbeidet i ledergruppen, starter utviklingen med å være nysgjerrig på hvordan du fungerer sammen med andre.
Kristin møter ledere og ledergrupper både i Oslo og omegn, i ulike deler av landet og digitalt.
Ta kontakt med Kristin Aase for en samtale om lederutvikling og hvordan arbeidet kan tilpasses dine behov.
Bli bevisst på dine styrker og fallgruver
Vi har alle egenskaper som hjelper oss å lykkes, men våre fallgruver kan skape utfordringer når de kommer til uttrykk på feil måte eller i feil situasjon. En leder som er handlekraftig, kan bli for utålmodig. En som er grundig, kan bli for detaljorientert. Og en som ønsker å skape harmoni, kan vegre seg for å ta nødvendige konflikter.
Gjennom lederutvikling får du mulighet til å utforske egne handlingsmønstre og forstå hvordan de påvirker andre. Når du blir mer bevisst på hva som driver deg, og hvordan du reagerer under press, får du også større mulighet til å velge hvordan du ønsker å møte ulike situasjoner.
Målet er at du i lederrollen bruke egne ressurser mer bevisst og utvikle større fleksibilitet i håndtering av utfordringer.
Mennesker er forskjellige. Vi har ulike behov, verdier, forventninger og måter å kommunisere på. Det som motiverer én medarbeider, fungerer kanskje ikke like godt for en annen.
Forstå menneskene du leder
En viktig del av god ledelse er derfor å forstå hva ulike mennesker trenger, og hvordan du kan tilpasse kommunikasjonen og lederstilen din uten å miste tydeligheten.
Hvordan reagerer du når noen utfordrer deg? Hvordan håndterer du uenighet? Og hva skjer når mennesker rundt deg har en helt annen tilnærming enn din egen?
Ved å bli mer bevisst på slike spørsmål kan du utvikle bedre relasjoner, håndtere krevende situasjoner mer konstruktivt og legge til rette for et arbeidsmiljø der mennesker opplever tillit og trygghet.
Lederutvikling med personlighetsverktøy
Vi jobber med spesielt to personlighetsverktøy - enten ett av dem eller de to sammen. Kjernekvadranten er et verktøy utviklet av Daniel Ofman som kan bidra til større forståelse for egne styrker, fallgruver, utfordringer og reaksjoner på andre mennesker. Mens personlighetsverktøyet Enneagrammet (9 typer) gir mulighet til å gå dypere i de automatiske mønsterne og se på sammensetningen av teamene.
Kristin Aase bruker disse verktøyene i arbeidet med lederutvikling og teamutvikling. De gir et konkret utgangspunkt for å utforske hvordan personlige egenskaper påvirker samarbeid, og hvordan vi kan bruke forskjellene mellom oss på en mer konstruktiv måte.
Når vi forstår våre egne mønstre bedre, blir det også lettere å forstå hvorfor vi reagerer på bestemte egenskaper hos andre. Dette kan gi nye perspektiver på relasjoner, kommunikasjon og samarbeid.
Selvinnsikt
Bli bevisst på egne styrker, fallgruver og handlingsmønstre.
Relasjonsforståelse
Forstå deg selv og menneskene du leder.
Kommunikasjon
Kommuniser tydeligere og håndter uenigheter konstruktivt.
Forstå forskjeller
Se hvordan ulike egenskaper og perspektiver påvirker samarbeidet.