Den utholdende

Jeg er målrettet, det er min kvalitet, fortalte Kjell til de andre i teamet. Det var vanskelig å unngå å se hevede øyebryn og litt overbærende smil i gruppa. Assosiasjonene til ordet målrettet var for de fleste rask, effektiv og energisk. Teamet beskrev Kjell som kompetent – når han først kom på banen, men med en tilbakelent og avventende holdning.

Midt i teamprosessen fant vi en interessant og kreativ spenning –  Kjells bilde av seg selv stemte ikke overens med gruppas. For å styrke samarbeidet gravde vi dypere i Kjells egentlige styrke, kvalitet og kjennetegn.

Kvalitet

Utholdende og tålmodig, og å jobbe mot virksomhetens mål var Kjells utdypning av å være målrettet i arbeidshverdagen. En grundig sten på sten arbeidsmåte, og reaksjonene fra teamet var plutselig noe helt annet! Nå kom det anerkjennende nikk rundt bordet. Kjell var kjent for å være utholdende med kundene, evne til å ta med seg erfaringer fra flere år tilbake inn i diskusjoner og faglig dyktig og involvert rundt hva som skapte best resultat. Vi setter pris på Kjell for hans ro og trygghet, sa det totalt i overkant fremoverlente teamet. 

Fallgruve

Utholdenhet ble en mer spisset og mye mer presis beskrivelse av Kjells kvalitet. Og ved å gå i dybden på kvaliteten kom også teamets utfordring og ønske til Kjell frem: Kan du være mer involvert og pågående? Vi vil gjerne at du deler mer av kunnskapen din og deltar mer – i stedet for å lene deg tilbake. Hva gjør at du trekker du deg tilbake?

Allergi

Vingling! Uklar og stadig endret kurs er jeg allergisk mot, sa Kjell med trøkk. Da melder jeg meg ut både fysisk og mentalt - jeg blir uengasjert. Jo, Kjell hadde hatt en fornemmelse av sin egen fallgruve, og nå fikk han det både bekreftet og tydeliggjort - tilbaketrekning ga ikke positiv respons. I tillegg fikk han erkjennelsen om at hans engasjement var ønsket, og ikke minst kunne påvirke til mindre vingling og en stødigere kurs.

Utfordring

Som resultat av kjernekvadranten ble Kjells konkrete  og personlige mål delt opp i enkle måter å vise mer engasjement: mer energi i møter, mer fremoverlent også fysisk og mer involvert oftere og tidligere! Teamet hadde plutselig fått en utholdende OG mer engasjert Kjell, og Kjell et større potensiale for en stødigere kurs.

Kjells KJERNEKVADRANT

Kjenner du deg selv som andre kjenner deg?

Hva skjer når du møter andres oppfatning av deg – og den er helt forskjellig fra din egen? Det oppstår en kreativ spenning, som kan utforskes med en god modell: KJERNEKVADRANTEN.  Prosessen er litt tøff, men tydelig og nyttig for – for å skape økt arbeidsglede,  godt lederskap og kompetanseutvikling – både for deg og teamet ditt.

Bestill ledercoaching eller teamutvikling med Kjernekvadranten