KVALITETSMØTER
Hva skjer når du møter andres oppfatning av deg – og den er helt forskjellig fra din egen? Det oppstår en kreativ spenning, som kan utforskes med kjernekvadranten. Prosessen er litt tøff, men tydelig og nyttig for å skape utvikling – både for deg og teamet ditt. Bli kjent med deg selv med kjernekvadranten, les historiene fra teamutvikling.
Den fremoverlente
Hvordan få den raske og utålmodige til å stoppe opp for et øyeblikks refleksjon – når det å stoppe opp oppleves som unyttig og resultatløst? Viviann og teamet fant tiltaket som løste tre utfordringer i en e-post.
Den utholdende
Hvordan få den kunnskapsrike og tilbakeholdne til å engasjere seg når kursen er ustø – og vingling og endring gir liten lyst til å delta? Kjell og teamet fant tilbake til energien og engasjementet gjennom bevisstgjøring av Kjells styrke.
Den strukturerte
Hvordan få den strukturerte og grundige til å være spontan i uforutsigbarhet – når det ukjente oppleves som risikofylt og ukontrollerbart? Petter og teamet fant kompromisset som ga lærerteamet ny erkjennelse, og elevene bedre undervisning!
Den positive
Hvordan få den positive og medgjørlige til å uttrykke sin mening og sette grenser – når direkthet oppleves som negativt og en kilde til konflikt? Helle og teamet lot en to måneders øvelse bli løsningen.
Den omsorgsfulle
Hvordan få den omsorgsfulle og hjelpsomme til å ikke strekke seg for langt – når hardhet og grensesetting oppleves som egoistisk? Ken og kollegaene fant en mellomting mellom det grenseløse og det rigide.
Den direkte
Hvordan får den tydelige og direkte til å ikke bli konfronterende – når unnvikelse oppleves som bortkastet og lite fruktbart? I møte med ny leder oppdaget Trine at de hadde helt motsatte kvaliteter - og hvorfor hun opplevde seg motarbeidet av en leder som ikke sa tydelig i fra.